Die nebenstehende Person / Organisation wurde vorgeschlagen für den Werte Award der Neues Leben Stiftung in der Kategorie 2:

Die ELPIS GmbH hat ein Konzept, das von der üblichen Unternehmensphilosophie abweicht: Der Mensch und nicht die Gewinnmaximierung steht im Mittelpunkt. Der Unternehmensleiter Eberhard Dehn will zeigen, dass der Mensch mehr ist als nur sein Marktwert. Für den diplomierten Maschinenbauingenieur, der vor der ELPIS Gründung 1995 als Angestellter arbeitete, ist ein erfolgreiches Unternehmen nicht dasjenige, das immer mehr Gewinn macht, Dividende an die Aktionäre zahlt und dafür Mitarbeiter entlässt. Erfolg bedeutet für ihn, Mitarbeiter einzustellen, zu fördern und dadurch letztlich Gewinn zu machen.

Zu Dehns Konzept, das der Familie zugute kommt, gehört, dass er keine Zeitverträge macht und bei weniger Gewinn nicht entlässt und somit jungen Menschen die Sicherheit für eine Familiengründung gibt. Kleine Kinder können mit ins Büro genommen werden, alle Mitarbeiter mit schulpflichtigen Kindern bekommen drei Wochen Urlaub während der Schulferien und wer Kinder zu versorgen hat, der arbeitet Teilzeit. Das Ungewöhnlichste ist wohl, dass die Löhne nach Bedürftigkeit gezahlt werden. Jeder bekommt so viel, wie er braucht, wer Kinder hat, dementsprechend mehr. So kommt es, dass der Chef weniger verdient als einige Angestellte. Jeden Monat gibt es außerdem ein Treffen, bei dem gekocht und miteinander geredet wird – während der Arbeitszeit. Zu den jährlich stattfindenden Hütten-Wochenenden sind die Familien eingeladen. Dienstwagen und Handys stehen auch in der Freizeit zur Verfügung.

Die ELPIS GmbH ist ein kreativer Dienstleistungsbetrieb im handwerklichen und ingenieurtechnischen Bereich. Sie arbeiten nach dem Motto „die Menschen lieben und die Dinge gebrauchen und nicht das Geld lieben und die Menschen gebrauchen“. Im Jahr 2005 wurde die ELPIS GmbH als erster Handwerksbetrieb der Region als familienfreundlich zertifiziert.

Kompetente Planung, Beratung und die Umsetzung erfolgt durch einen einzigen Betrieb. Aufgrund ganzheitliches denken und handeln werden mögliche Eigenleistungen der Kunden aktuell mit berücksichtigt. Eine regelmäßige Kostenübersicht bietet eine Transparenz für den Kunden, was wiederum Vertrauen weckt. Darüber hinaus hat der Unternehmensleiter auch noch einen Blick für die seelsorgerlichen Nöte der Kunden.

Weitere Informationen unter: www.ag-elips.de

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